灯塔工场，是由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司配合评选出“数字化制造”在全球规模内的示范者，在必然水平上可以代表世界一流的制造能力。截至今朝，全球唯一69家工场进入名单，此中中国工场有21家。具有亚洲最年夜智能制造出产车间，在中国机械工业百强企业名单中排名第4位的三一团体恰是华体会体育app此中之一。 走入三一团体工场，只见长达几百米的流水线上，100多台机械人在进行涵盖上下材料、分类、成型、焊接、喷涂、查抄、清砂、抛光、拧紧等10多种机械人的主动化出产，出产现场清洁整洁，几近看不到油污和尘埃。在智能化手艺加持下，“灯塔工场”出产节奏愈来愈快——下线一辆泵车的时候为45分钟，从下单到交货只需要20天。 高效的出产背后，是三一团体注意不变的供给链保障。从寻源采购，到履约交付，到入库治理，再到各车间之间提取、配送，三一团体一样成立起了一整套的数智化供给链治理流程。特殊是在履约交付环节，三一团体经由过程与京东工业品合作，实现了对品牌厂商、三方供给商和属地办事商的数智化协同，每定单物料的需求部分、配送信息、入库环境，都清楚地记实在系统中，实现可视化治理。 三一团体相干采购治理人员暗示，“之前采购时物流配送到哪了、甚么时辰能到货只能经由过程一个个德律风去追问。此刻只需经由过程一台平板电脑，便可以随时查看采购定单进度，治理效力年夜幅晋升。” 作为中国机械工业百强之一，三一团体的供给链治理具有典型的行业特点，即商品错乱、流程严酷。据领会，三一团体平常治理供给商达数万家，采购触及商品种类在百万以上。统一批定单就常常触及多个供给商、多地仓储和多个物流，分为多包裹、多批投递是曩昔履约时的常态。而因为三一园区治理严酷，常规物流没法随便收支，库管人员只能一趟趟到园区门口签收，效力低、治理难度年夜。 在入库环节，三一团体遵守严酷的“三线入库”流程，即所采购的货物必需颠末送货清单扫码入库、对比什物摄影上传系统和验收物流单号反馈三步操作才可终究确认。而在传统履约模式下，包裹附带的收货清单信息不齐备也会年夜幅下降入库效力。 经由过程与京东工业品合作，三一团体对传统的履约交付模式进行了完全的数智化革新。 经由过程京东工业品的智能供给链决议计划系统，三一团体买通了品牌厂商、三方供给商和属地办事商现货和期货库存，实现数字化同一调剂，从而从泉源上缩短交付周期。库管人员可经由过程系统随时查看物流信息、履约进度。 而为领会决传统履约模式中，“收货难”“入库难”的问题，京东工业品为三一团体搭建了企配中间。多品类、多定单、多物流渠道的分离包裹提早收留至企配中间进行整合，再由合适三一园区治理要求的专人专车，按需求在指按时间集单配送到仓。这一进程也并不是简单的“化零为整”：企配中间的专业人员将对包裹进行“预验货”，将定单信息与包裹进行匹配，并生成具体标注商品信息、采购申请单号、渠道定单编号的收货清单，使得三一库管人员可以轻松履行“三线入库”。 数智化的价值还远不止在此。基在供给链数据，京东工业品还可以或许帮忙三一团体猜测工业品物料耗损，从而制订更公道的采购打算，进一步晋升供给链治理的科学性与效力，实现智能化高效运转。 京东工业品制造行业部总司理陈鄂生暗示，京东工业品已同31家中国机械工业百强企业成立了深度合作，京东工业品经由过程商品数字化、采购数字化、履约数字化、运营数字化能力，实现海量供给商和商品的智能寻源，经过智能履约决议计划系统和供给链资本，展开按需交付。将来，京东工业品会依托扎实的根本举措措施、高效的数智化社会供给链、立异的手艺平台和办事，延续办事机械工业和制造业的供给链数智化转型。
“以实助实”办事“灯塔工场” 京东工业品介入三一团体数智化供给链扶植 www.6300.net 2021-08-24中国工程机械信息网 
