跟着工程机械保有量的增加,工程机械后市场迈入“黄金时期”,浩繁商家纷纭入局,致使竞争日趋白热化,市场洗牌之势较着。 与此同时,中国正处在传统财产数字化转型进级的主要阶段,两化深度融会相干政策的撑持力度不竭加年夜,云计较、物联网、年夜数据等手艺的深度利用场景日渐饱满,工业品B2B、B2C新业态呼之欲出。 易工品作为一家工业品供给链赋能平台,恰是在如许的布景下应运而生的。秉持“办事万万家企业完成供给链数字化,成为客户首选的工业品科技公司”的企业愿景,凭仗在行业浸淫多年的资本和经验堆集,再结合头部工业生态火伴,易工品构成了针对企业年夜宗集采、企业非出产物料供给、工业品经销商办事、工程机械后市场等四年夜板块的全链路治理系统,用科技办事每位工业介入者。 风口已至 2020年,我国工程机械行业总营业收入冲破7000亿元,位列全球第一,营收同比增幅跨越10%。财产范围增加的同时,近万万台的装备保有量延长出异常兴旺的装备租赁、维修、调养等办事需求,催生着工程机械后市场财产强劲成长。 另外一方面,财产互联网作为传统行业与互联网融会后的新业态,正在追求全新的治理与办事模式,以求为消费者供给更超卓的体验。据艾瑞咨询陈述阐发,2020年,中国工业品B2B电商市场范围约为4700亿元,线上渗入率约为4.5%,估计将来五年工业品B2B电商市场范围年复合增加率将到达30%。 跟着工程机械后市场营业和财产互联网范围的不竭扩大,“成长的懊恼”也随之而来——从供给端到畅通端,该若何解决商品质量条理不齐、伪劣搀杂的困难,若何确保商品价钱透明、利润公道,若何改良原厂配件资本不足、高端用户需求没法知足的近况;从畅通端到采购端,又该若何改变经由过程熟人介绍和上门推行等体例获客的“老门路”,若何倾覆经由过程情面关系进行客户保存的旧模式,若何冲破因商品品类和办事能力有限致使单个客户价值较低的枷锁束缚。 很明显,用户需要的不只是一台装备,而是一整套解决方案。是以,工程机械后市场亟需一个破局而来的倾覆者,助力用户不再为寻觅高性价比产物和极致保外办事而耽忧,而易工品恰是如许一个能为抱负赋能的脚色。源在聚焦精选的对峙和夯实生态圈的堆集,易工品旗下工程机械事业部,充实操纵财产年夜数据和数字化手艺驱动立异,让工业变得更高效、更聪明。 事实上,财产界对此曾有所测验考试。“保外装备数目延续增加,带开工程机械后市场必争之地——易损件需求范围年夜幅晋升,”易工品工程机械事业部副总裁赵国荣阐发,“今朝可供给相干产物和办事的工业品电商平台首要分为B2B和B2C两年夜类,但这些平台眼下仍面对两浩劫题,一是缺少具有竞争力的供给链优势,二是办事支持能力不足。” 实际注解,传统的贸易模式不成延续,而新的模式依然需要一个“摸着石头过河”的进程。基在对当前市场整体情况等综合身分的考量,易工品构建了针对工业财产链上下流的全链路数字化治理系统,可知足用户对靠得住产物和优良的办事提出的更高要求,从而成为财产变化中的一匹黑马。 当下有为 假如说工程机械后市场中另有一年夜块亟待开垦的肥饶地盘,那末在收成之前,起首要迈过用户群分离、消费低频和办事保障不力这“三座年夜山”。 赵国荣坦言,起首,工程机械的用户集中度不高,不但对价钱极其敏感,且对商品有较高的认知度,是以用户的诉求首要集中在高性价比产物。其次,工程机械的维修调养周期凡是长达数月,若何在低频消费产物上发掘出高频消费潜力,是增添客户粘性的要害。再者,工程机械装备的生意,需要各类衍生办事支持,火急需要经由过程链式办事买通当下办事的断点、堵点。 对此,易工品工程机械后市场团队已有所考量。“一是严选头部厂家精品,买通合作商原厂配件渠道,在范围化集采降本的同时,经由过程认证实现品牌溢价;二是多渠道拉新获客,延续展开线上线下勾当,年夜数据精准阐发客户需求,构成高粘性与高互动的护城河;三是先优化线下供给链,待办事系统健全以后再慢慢引流至线上。”如斯一来,“三座年夜山”便不足为虑。 赵国荣指出,有别在传统供给链的冗杂和低效,易工品工程机械事业部经由过程泉源直采、品牌认证、数字化选品、智能物流、配套金融办事等,充实表现出平台化办事优势。 资深选品溯源团队严酷把控产物质量,产研和数据手艺团队增强全流程数字化治理,客户办事团队供给快捷专业的售前和履约办事,再加上高效仓储物流与壮大数字化金融两年夜系统支持,易工品工程事业部不但为行业降本增效供给现实撑持,还为泛博客户带来便捷、透明的站式线上采购体验。 上述一揽子解决方案与易工品整体平台的“六年夜焦点优势”彼此呼应,即易臻品、易降本、易快达、易金融、易网选和易网选,全方位赋能产物和办事,从而构建起完整的易工品的全链路数字化治理系统。 将来可期 互联网相干企业常常以快为首,惟快不破,但这类快又会致使其轻易轻忽隐藏的危机。在易工品的工程机械后市场邦畿中,线上买卖,只是其数字化、平台化历程中的一步。在此之前,线下铺路、小范围线上试点等预备工作正在有条不紊地展开,力图在每个要害节点上落下一道足够厚重的平安闸门。 易工品工程机械事业部的“三步走”计谋中,第一步是2021年,在试点省分经由过程B2B线下商业验证供给链能力,涵盖供给商治理、商品中间、采购中间、仓储系统和定单履约等各个环节;第二步是2022年上半年,借助已有中台能力,扶植B2B分销商城相干系统,在全国规模内推行合作,慢慢实现B2B商业线上化;第三部是2022年下半年,合作商入驻易工品电商平台,全域客户引流,成功打造易工品工程机配平台。 年夜门敞开,路径清楚,预备工作已然停当。从商品供给链来看,易工品认证的油品、滤芯产物,和三一反转展转支承、减速机、液压件、底盘件等系列产物开辟已完成,笼盖各头部厂家工程机配易损件的分歧品类;从治理来看,营销团队治理、发卖后台治理、客户治理、合作商运营治理的流程和东西均按打算稳步推动;从平台扶植来看,选型数据库和B2B商业系统产物计划也已成型,估计本年年末前上线。 “今朝试点区域包罗广东、广西、湖南、湖北等十个省分,估计来岁上半年将笼盖全国20多个省分,渗入到80%以上的市场,”赵国荣介绍。 从行业龙头,到生态火伴,再到全域客户,易工品工程机械事业部安身其壮大的行业布景,正在将分离遍地的优良资本集合起来,夯筑买通配件发卖、装备维修、装备租赁、金融办事、保险办事等财产链上下流的顶级“伴侣圈”。 9月28日,易工品在湖南长沙举行了“易起拼易起赢——易工品工程机械生态合作火伴年夜会暨首批合作商签约授牌典礼”。授牌典礼上,三1、中石化、三湘银行等单元相干带领悉数出席。易工品与龙昶商贸(云南)、重庆双丽兴工程机械、湖南鑫博隆机械装备商贸、重庆双丽兴工程机械、成都中伟卓特科技、六盘水开瑞正兴工贸、贵阳鼎一诺电机装备、广州凯拓机械装备、山东韩宇商贸等多家企业告竣合作共鸣。与既往企业间合作聚焦单一垂直范畴迥然分歧,行业跨度广、业内地位高,成为易工品签约的生态合作火伴的配合特点。 与其“抢蛋糕”,不如“做年夜蛋糕”并“华体会体育app重切蛋糕”。作为工程机械生态合作双赢的抱负赋能者,易工品工程机械事业部正在加快这一天的到来。而这类不止存眷产物自己,更重视生态合作办事的全价值输出的理念,一样表现在全部易工品平台。 今朝,易工品已会聚了超千人的工业制造和互联网范畴精英,联袂财产链各环节的领军者,致力在打造全新的工业品买卖生态。这条依托各自范畴内的手艺资本优势,强强结合、优势互补的成长路径,不但为易工品打开了极具想象力的将来空间,同时也为其他工业企业 在传统贸易模式以外,供给了另外一种可供鉴戒并实际可行的生态双赢模式。
风口已至 易工品何故成为工程机械后市场破局者 www.6300.net 2021-11-24中国工程机械信息网 
